VivaTech 2025 : l’IA entre santé, souveraineté numérique et emploi

Du 11 au 14 juin 2025, VivaTech a confirmé le changement d’échelle de l’intelligence artificielle. Au salon parisien, l’IA n’était plus un thème parmi d’autres ni une simple fonctionnalité à exhiber sur un stand. Elle formait le cadre dans lequel se sont exprimées les ambitions des entreprises, les promesses médicales, les stratégies industrielles européennes et les inquiétudes sur le travail.

Ce déplacement est important. Pendant longtemps, les grands rendez-vous technologiques ont mis sur le même plan une succession de nouveautés, de la blockchain aux objets connectés, en passant par le quantique. En 2025, l’attention s’est très nettement concentrée sur les systèmes capables de générer du texte, des images ou du code, d’analyser des données et d’assister des professionnels. Cette visibilité ne dit pas à elle seule ce qui fonctionne déjà dans les entreprises ou les hôpitaux. Elle indique en revanche que l’IA est devenue le principal récit de l’innovation.

L’IA, devenue le récit dominant du salon

Les données de couverture recueillies pendant VivaTech sont révélatrices : plus de 16 600 mentions de l’IA ont été comptabilisées, dans la presse et sur les réseaux sociaux, entre le 11 et le 14 juin. Cela représente près de 38 % de la visibilité totale de l’événement. À côté, d’autres technologies longtemps présentées comme structurantes ont occupé une place bien plus réduite dans les conversations.

Il faut lire ces chiffres avec précision. Une mention ne mesure ni la qualité d’un produit ni son niveau réel d’adoption. Elle témoigne d’une attention collective. Or, cette attention est désormais aspirée par une même question : comment intégrer l’IA dans les activités quotidiennes sans perdre la maîtrise des données, des décisions ou des compétences humaines ?

L’IA recouvre en réalité des usages très différents. Elle peut servir à automatiser des tâches répétitives, à résumer des documents, à interpréter des volumes de données, à aider à la création ou à améliorer une interface. Réunir ces applications sous une seule étiquette peut donner l’impression d’une technologie homogène. VivaTech 2025 a plutôt montré une multiplication de cas d’usage, avec leurs bénéfices possibles et leurs contraintes propres.

La santé, terrain d’espoir et de prudence

Parmi les secteurs les plus visibles, la santé s’est distinguée. Ce choix est compréhensible : l’IA y fait naître des attentes fortes, qu’il s’agisse d’aider au dépistage, d’améliorer le suivi des patients, d’analyser des informations médicales ou de soutenir les professionnels face à la masse des données disponibles.

La santé mentale a notamment retenu l’attention. Le robot Embotot a été présenté comme capable de détecter des signes de dépression grâce à l’analyse du visage et de la voix. Cette démonstration illustre une ambition plus large : repérer plus tôt des signaux susceptibles d’alerter et faciliter l’orientation vers une prise en charge.

Mais la distinction entre assistance technologique et diagnostic médical reste essentielle. Une analyse automatisée de la voix ou des expressions faciales ne constitue pas, à elle seule, un diagnostic clinique. L’état émotionnel d’une personne dépend du contexte, de sa culture, de ses conditions de vie et de nombreux facteurs qui ne se réduisent pas à un signal visuel ou sonore. Dans ce domaine, les outils doivent donc être évalués avec rigueur et utilisés sous la responsabilité de professionnels compétents.

D’autres solutions évoquées, comme Onescope et les drones Wiingcopter, ont souligné la diversité des applications associées à la santé. Le salon a ainsi fait coexister des technologies orientées vers l’analyse, le suivi ou la logistique. Cette variété est une force, mais elle impose de poser des questions concrètes avant toute généralisation : quelles données sont collectées ? Qui peut y accéder ? Dans quelles conditions un professionnel peut-il contester ou corriger le résultat produit par une machine ?

La souveraineté numérique au centre des stratégies européennes

L’autre mot-clé de VivaTech 2025 a été la souveraineté numérique, avec près de 1 200 mentions. Derrière cette expression parfois abstraite se trouve une question très concrète : l’Europe dispose-t-elle des capacités nécessaires pour développer et utiliser l’IA sans dépendre entièrement d’infrastructures, de logiciels ou de fournisseurs extérieurs ?

Pour fonctionner à grande échelle, l’IA exige notamment des puces de calcul performantes, des centres de données, de l’énergie, des ensembles de données et des compétences spécialisées. La souveraineté ne signifie pas nécessairement tout produire seul. Elle consiste plutôt à conserver une capacité de choix, de contrôle et de continuité d’activité sur les briques les plus importantes.

C’est dans ce contexte que Jensen Huang, PDG de Nvidia, a annoncé des partenariats visant à développer un réseau souverain d’IA en Europe. L’annonce répond à une inquiétude bien installée : la concentration d’une grande partie des capacités de calcul et des plateformes d’IA entre les mains de groupes américains. Pour les entreprises comme pour les administrations, la dépendance peut concerner les coûts, la localisation des données, l’accès à la puissance informatique ou les conditions d’utilisation des logiciels.

La promesse soulève toutefois une contradiction. S’appuyer sur Nvidia pour bâtir des capacités européennes peut renforcer les moyens disponibles sur le continent, tout en consolidant la place d’un fournisseur américain dans la chaîne technologique. C’est l’une des tensions les plus nettes du salon : rechercher plus d’autonomie sans disposer encore de toutes les briques industrielles nécessaires à cette autonomie.

Éthique, régulation et emploi : les débats moins visibles, mais décisifs

L’éthique et la régulation ont reçu moins d’attention médiatique que les annonces technologiques, sans être pour autant des questions secondaires. Plus l’IA intervient dans l’accès à une information, dans le recrutement, dans le soin ou dans l’organisation du travail, plus il devient nécessaire de savoir comment ses résultats sont produits, qui en assume la responsabilité et quels recours existent en cas d’erreur.

Le débat sur l’emploi résume bien cette opposition de visions. Jensen Huang a défendu l’idée que l’IA pouvait devenir un accélérateur de progrès et un « égaliseur », en donnant à davantage de personnes accès à des capacités techniques auparavant réservées à des spécialistes. Cette lecture s’oppose aux scénarios qui anticipent des destructions massives d’emplois sous l’effet de l’automatisation.

Ces deux visions ne sont pas forcément incompatibles, car l’impact de l’IA dépendra des métiers, des organisations et des choix d’investissement. Une technologie peut automatiser une partie des tâches sans supprimer intégralement une profession. Elle peut aussi déplacer la valeur vers de nouvelles compétences, ou renforcer le contrôle sur le travail lorsque son déploiement est décidé sans dialogue avec les personnes concernées.

La question ne porte donc pas uniquement sur le nombre d’emplois créés ou supprimés. Elle concerne aussi la qualité du travail, la formation, l’autonomie des salariés et la façon dont les gains de productivité sont partagés. À VivaTech, l’IA apparaît ainsi comme un sujet économique, mais également comme un sujet social.

La politisation croissante du débat découle de cette réalité. Choisir de financer des infrastructures locales, de protéger certaines données, de privilégier des règles strictes ou de faciliter l’expérimentation n’est jamais neutre. Ces orientations traduisent des arbitrages entre compétitivité, indépendance, inclusion et protection des droits.

Ce que les entreprises doivent désormais démontrer

Pour les entreprises, l’enjeu ne consiste plus seulement à annoncer l’intégration de l’IA dans un produit ou un service. Elles doivent expliquer l’utilité réelle de l’outil, les limites connues, les données mobilisées et les garanties prévues pour les utilisateurs comme pour les salariés.

Cela implique de dépasser le discours de démonstration. Une entreprise qui déploie un assistant génératif, un outil de sélection de candidatures ou une solution d’analyse doit se demander si le système est adapté à la tâche confiée, si ses utilisateurs savent l’employer et si une personne est en mesure d’en vérifier les résultats. La rapidité d’adoption ne peut pas remplacer l’évaluation des risques.

Les chartes éthiques et les comités dédiés constituent une première étape évoquée dans les débats du salon. Leur intérêt dépend toutefois de leur rôle réel. Une charte n’a de portée que si elle s’accompagne de règles opérationnelles, d’une formation des équipes et de mécanismes permettant de signaler un problème ou de suspendre un usage inadapté.

Cette responsabilité est aussi un enjeu de confiance. Dans un environnement où les promesses de l’IA sont omniprésentes, les organisations capables d’être claires sur ce que leur outil fait, ne fait pas et ne doit pas faire peuvent se distinguer plus durablement que celles qui se contentent d’afficher le mot IA.

Ce qu’il faut surveiller après VivaTech 2025

VivaTech 2025 laisse une image contrastée. D’un côté, l’IA est devenue une infrastructure potentielle pour la santé, l’industrie, les services et la création. De l’autre, son développement rend plus visibles des dépendances technologiques et des désaccords sur les règles à fixer.

Les prochains mois devront permettre de distinguer les annonces des usages réellement pérennes. Dans la santé, il faudra observer les conditions de validation et d’intégration des outils. En matière de souveraineté, il faudra regarder quelles capacités européennes de calcul et de données sont effectivement construites. Pour l’emploi, l’enjeu sera de savoir si l’accompagnement et la formation progressent au même rythme que les déploiements.

Le principal enseignement du salon est peut-être là : l’avenir de l’IA ne sera pas décidé par la seule performance des modèles. Il dépendra aussi de la capacité des entreprises, des pouvoirs publics et des citoyens à définir les usages qu’ils jugent souhaitables, les dépendances qu’ils acceptent et les protections qu’ils exigent.