Fil d’actualité
Le fil complet des actualités d’Actu.ai sur l’intelligence artificielle, de la plus récente à la plus ancienne : modèles, entreprises, régulation, recherche, outils et société. 3 756 articles
Une équipe de l’Université de Tokyo relie la thermodynamique non-équilibrée à la théorie du transport optimal pour mieux décrire les modèles de diffusion. Ses résultats donnent une base théorique au choix du plan de bruit, une étape décisive pour générer des images et d’autres données de façon robuste.
Chez Sweco, Shah Muhammad défend une utilisation de l’intelligence artificielle pour mieux concevoir les villes avant le début des travaux. Simulations de trafic, consommation énergétique, biodiversité et qualité des données : l’IA promet d’éclairer les choix urbains, sans abolir l’incertitude du terrain.
Meta a dépassé les attentes au deuxième trimestre 2025, grâce à la vigueur de sa publicité. Surtout, l’entreprise est parvenue à mieux défendre ses dépenses massives dans l’IA : les investisseurs y voient davantage un moteur de revenus qu’un pari coûteux.
Une étude de Microsoft identifie 40 professions dont les tâches correspondent fortement aux capacités de l’IA générative, des interprètes aux développeurs web. Cette exposition ne signifie pas que les emplois vont disparaître : elle révèle surtout où les méthodes de travail, les compétences et l’organisation des entreprises pourraient évoluer le plus vite.
OpenAI rejoint Nscale et Aker ASA autour de Stargate Norway, une infrastructure d’IA annoncée à Kvandal, près de Narvik. Le projet reposera sur une coentreprise détenue à parts égales par Nscale et Aker, sous réserve de conditions de clôture.
Un an après la cérémonie d’ouverture des Jeux olympiques de Paris 2024, Emmanuel Macron a partagé une vidéo souvenir sur les réseaux sociaux. Son introduction, où le président apparaît ému à l’Élysée, est générée par intelligence artificielle et explicitement signalée comme telle. Le reste du montage célèbre les artistes, les athlètes et les spectateurs des Jeux.
L’IA agentique promet de faire évoluer les interactions entre entreprises et clients, mais son déploiement ne se résume pas au choix d’un outil. Pour en tirer un bénéfice réel, les organisations doivent réunir leurs données, encadrer les risques et commencer par des usages dont les résultats peuvent être mesurés rapidement.
Les applications d’intelligence artificielle s’installent dans les usages mobiles, dominées par ChatGPT à l’échelle mondiale comme en France. Les données disponibles dessinent aussi un marché plus diversifié : assistants, outils de productivité et compagnons conversationnels ne séduisent pas les mêmes publics ni pour les mêmes raisons.
Les résultats de Meta donnent à Mark Zuckerberg une marge financière rare pour accélérer dans l’intelligence artificielle. Avec près de 70 milliards de dollars de dépenses d’investissement prévues en 2025, le groupe place la superintelligence au centre de sa stratégie, après des années dominées par le métavers.
Une étude consacrée à des systèmes multi-agents examine comment des mécanismes assimilés à la culpabilité peuvent favoriser la coopération. Ses résultats dépendent toutefois fortement de l’environnement social simulé. Ils ne démontrent pas qu’une IA ressent une émotion, mais éclairent la conception de systèmes autonomes appelés à interagir.
Mark Zuckerberg veut orienter les efforts de Meta vers une « superintelligence personnelle », conçue pour aider chaque individu à poursuivre ses propres objectifs. Dans une lettre publiée fin juillet 2025, le dirigeant oppose cette ambition à un avenir centré sur l’automatisation du travail, tout en reconnaissant les défis majeurs de sécurité et de vie privée.
Avec Showrunner, la start-up Fable veut faire passer les spectateurs de l’autre côté de l’écran, en leur permettant de générer des récits animés par intelligence artificielle. Mais Edward Saatchi, son PDG, reconnaît lui-même que ce nouveau format pourrait ne convaincre personne. Derrière la promesse interactive se dessinent déjà des questions de qualité, de droits et de modèle économique.
Palo Alto Networks a annoncé, le 30 juillet 2025, son projet d’acquérir CyberArk pour 25 milliards de dollars. Cette opération doit associer la sécurité des réseaux et du cloud à la protection des identités, un point de plus en plus crucial alors que l’IA élargit la surface des cyberattaques.
L’intelligence artificielle dépend d’une électricité abondante, fiable et continue. Mais la transformation des réseaux, alimentés par des ressources plus distribuées et plus numérisés, élargit aussi leur surface d’attaque. À l’été 2025, indépendance énergétique et cybersécurité apparaissent comme deux conditions complémentaires de la souveraineté.
Une publicité Guess publiée dans le numéro d’août de Vogue met en scène un mannequin conçu par intelligence artificielle. Réalisée avec Seraphinne Vallora, elle déclenche une vive controverse : au-delà de la prouesse visuelle, elle pose des questions concrètes sur les métiers créatifs, la diversité et l’image corporelle.
La multiplication des fichiers, contrats et procédures pèse sur les équipes. En automatisant une partie du classement, de la recherche et des contrôles, l’IA peut rendre la gestion documentaire plus fluide. Mais ses bénéfices pour la collaboration et le bien-être dépendent autant de la formation, des règles d’usage et de la sécurité que de la technologie.
Microsoft expérimente Copilot Mode dans Edge, une interface qui mêle requêtes web, conversation et commandes vocales. Le navigateur peut aussi s’appuyer sur le contexte des onglets ouverts, tandis que Microsoft esquisse des agents susceptibles d’accomplir certaines démarches avec l’accord de l’utilisateur.
Les grands systèmes d’intelligence artificielle sont capables de rédiger, traduire ou analyser des images, mais leur logique interne demeure difficile à interpréter. Des chercheurs tentent de cartographier leurs neurones artificiels et d’évaluer la fiabilité de leurs réponses, un enjeu crucial pour mieux contrôler ces outils.
Au 30 juillet 2025, les groupes technologiques accélèrent leurs dépenses pour bâtir l’infrastructure de l’intelligence artificielle. Google prévoit 85 milliards de dollars et Amazon 100 milliards en 2025. Cette course, qui pourrait représenter 1 000 milliards de dollars à l’échelle mondiale, met aussi sous tension l’énergie, les créateurs et les régulateurs.
Comment imaginez-vous un arbre ? Derrière cette question en apparence anodine, des chercheurs voient un moyen d’examiner les présupposés profonds des intelligences artificielles. Une étude présentée à CHI 2025 invite à étudier non seulement les valeurs des modèles, mais aussi leur manière implicite de découper et de représenter le monde.
Google rend Veo 3 disponible dans Vertex AI, sa plateforme d’intelligence artificielle destinée aux organisations. Le modèle génère des séquences vidéo accompagnées de son, tandis que Veo 3 Fast vise les productions plus rapides. Des outils utiles au marketing et à la création, mais qui exigent toujours contrôle éditorial et vigilance.
Avec Future Phases, le MIT a réuni un orchestre à cordes, des œuvres électroniques et des dispositifs interactifs dans une salle pensée pour le son spatial. Le public a même participé à une création via son smartphone, tandis que chercheurs et étudiants présentaient leurs outils musicaux fondés sur le calcul et l’apprentissage automatique.
Le départ de Bowen Zhang, chercheur clé dans l’IA multimodale, fragilise un peu plus l’équipe de modèles fondamentaux d’Apple. Alors que Meta attire plusieurs profils de premier plan, le groupe étudierait le recours à des technologies d’OpenAI ou d’Anthropic pour accélérer la refonte attendue de Siri.
Jusqu’à 12 000 licenciements chez Tata Consultancy Services font vaciller un repère majeur du secteur informatique indien. Dans ce contexte, Soham Parekh, présenté comme un moonlighter en série, appelle les professionnels à ne pas attendre pour sécuriser leur parcours. Entre activité parallèle, compétences et intelligence artificielle, le débat dépasse largement un seul employeur.
